2016年12月1日，我們迎來了2016年的最后一個月。

        臨近年底，各大制造企業(yè)都開始年度總結，并對來年的創(chuàng)新改進獻策獻計。國際工業(yè)4.0與國內(nèi)智能制造2025的浪潮已經(jīng)席卷而來，中國制造業(yè)企業(yè)處在轉型升級的關鍵時期，是保守前行還是突破創(chuàng)新？

        瑞森可智能協(xié)作機器人應邀參加深圳宇航股份2016年制造業(yè)分析趨勢會，與西門子集團、比亞迪集團等大型制造企業(yè)共同研討制造業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，目前面臨的主要問題及智能化解決方案等。

        目前中國制造業(yè)，面臨人力成本增加、產(chǎn)品附加值下降、企業(yè)運營壓力大等問題，宇航股份技術總監(jiān)在他的發(fā)言中這樣分享。在他看來，數(shù)字化的工廠解決方案是包括西門子在內(nèi)的全球著名制造企業(yè)需要考慮與采用的智能解決方案。而同時，智能協(xié)作機器人的出現(xiàn)也將為制造業(yè)的轉型升級注入強大的正能量，“機器換人”的現(xiàn)象將不斷涌現(xiàn)，這也是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

        湖南瑞森可機器人科技有限公司市場總監(jiān)唐頔代表瑞森可公司在研討會上發(fā)言，她與各位嘉賓分享了人工智能的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)制造業(yè)對智能協(xié)作機器人的期待以及瑞森可智能協(xié)作機器人的核心亮點及強大實力。當前，制造業(yè)面臨三大問題，一是有賴于勞動力密集型的低成本經(jīng)營模式，正在逐漸消失，技術熟練的工人使用成本快速增加，企業(yè)需要尋求機器人工位替代方案；二是服務化以及規(guī)?；ㄖ频漠a(chǎn)品供給，使制造商開始尋求更加靈活、周期更短、量產(chǎn)更快、更本土化的生產(chǎn)、設計方案；最關鍵的一點，目前傳統(tǒng)的工業(yè)機器人似乎并不解渴，拋開價格昂貴不說，安全性能、部署周期與成本、人員培訓、繁雜編程等都似乎是不可逾越的鴻溝。然而，來自美國麻省理工的瑞森可智能協(xié)作機器人似乎能完美的解決這些問題。

        Rethink智能協(xié)作機器人具有安全、易用、實用等特點。采用Rethink智能協(xié)作機器人的作業(yè)現(xiàn)場，無需安全護欄，人機一起協(xié)同工作。這一技術源自美國麻省理工專利發(fā)明的彈性機構，一旦碰到人，機器就會立刻停下來。而拖拽式的手把手教學，不再需要長時間的編程，不需要專業(yè)的機器人工程師，普通人像拉著小孩子的手一樣做一次，就可以完成一次編程，機器人即學即會。另外，Rethink智能協(xié)作機器人采用7自由度控制技術，能適應更狹小、復雜的空間環(huán)境。另外，機器人的組裝也非常方便，從拆包到完成組裝，只需一到兩個小時。附屬設備少，部署周期短、成本低，基本上不需要系統(tǒng)集成和專業(yè)的機器人工程師，大部分生產(chǎn)場合可以做到即插即調(diào)即用，非常完美地滿足企業(yè)智能柔性生產(chǎn)制造的轉型需求。

        唐頔總監(jiān)的主題演講引起西門子、理邦精密儀器、心里程電子集團等企業(yè)的興趣與關注，宇航股份對于未來與瑞森可公司的合同充滿期待。據(jù)了解，宇航股份創(chuàng)立于2007年，堅持以“客戶至上”為核心理念、以“團結合作”為行為準則，以“誠信敬業(yè)”為是非標準，以“創(chuàng)新共贏”為企業(yè)愿景，先后為比亞迪、TCL、美的、飛利浦、中泰、億和、大疆創(chuàng)新、運泰利等幾十家著名企業(yè)提供技術支持與服務，獲得了這些企業(yè)的認可與贊譽，建立了長期良好的合作關系。

        此次瑞森可智能協(xié)作機器人在宇航股份年終制造業(yè)趨勢分析會上的共同亮相，旨在表示雙方有信心共同把先進人工智能技術、最佳管理方案及業(yè)務實踐，普及到客戶的管理與業(yè)務創(chuàng)新活動中，提供智能制造系統(tǒng)解決方案，推動中國制造2025進程，實現(xiàn)制造業(yè)轉型升級。